AIを、日々の仕事に活かす。
Furious Greenは、チームの仕事を伺い、AIをどう活かせるかを一緒に考えます。深い技術知識をわかりやすく伝え、業務に即した研修と継続的なアドバイザリーで、活用方法を見つけ、改善できるよう支援します。
Furious Greenは、チームの仕事を伺い、AIをどう活かせるかを一緒に考えます。深い技術知識をわかりやすく伝え、業務に即した研修と継続的なアドバイザリーで、活用方法を見つけ、改善できるよう支援します。

ツールを導入したり、個人で試したりするだけでは、日々の仕事に結びつかないことがあります。
AIに質問することはあっても、自分の業務のどこで役立つのかがわからない。会話や検索の延長での利用にとどまっている。
便利さは感じているものの、結果が十分でないときに何を変えればよいか、今の使い方でよいかを判断しづらい。
私たちは、仕事とのつながりを見つけることと、試行錯誤を支える理解を深めることの両方に取り組みます。
AIの仕組みを深く理解し、相手の業務や経験に合わせて伝える。それが、Furious Greenの強みです。
ビジネス部門には、仕事のどこに活かせるかが伝わる説明を。開発チームには、動作の仕組みや設計の考え方まで踏み込んだ説明を。背景の異なる人たちが、AIに何を任せ、結果をどう判断するかを考えられるようにします。
業務内容や、これまでに試したこと、困っていることを伺います。ツールの名前からではなく、チームの仕事から活用の可能性を考えます。
経験や役割に合わせて、AIができること、苦手なこと、どう動くのかを説明します。決まった使い方を覚えるだけでなく、結果を見て判断するための理解を深めます。
期待した結果が出ないとき、何を見直せばよいかを考えます。業務に即した例をもとに、自分たちで試し、改善するための考え方を身につけられるよう支援します。
生成AIツールを導入したものの、業務での利用が広がっていない企業で、継続的な研修を実施。社員の仕事に近い例を用い、AIをどのように業務に取り入れられるかを説明しました。
AIの活用を模索する開発チームに、コーディングエージェントの仕組みや、指示・実行の流れを設計する考え方を解説。操作方法だけでなく、なぜそのように動くのかを理解するための技術ワークショップを実施しました。
企業のチームと週次で対話し、事業や日々の業務について伺いながら、AIを活かせる場面を検討。仕事の内容と技術の可能性を結びつける、継続的なアドバイザリーを行っています。
参加者の業務、経験、課題に合わせて内容を設計します。ビジネス部門の業務活用から、開発チームの技術理解まで。操作方法だけで終わらず、仕事に結びつく理解を重視します。
単発のワークショップや継続的なプログラムなど、目的に応じて組み立てます。
事業や各チームの仕事について定期的に対話し、AIを活かせる場面と進め方を検討します。試してわかったことや新たな課題も共有しながら、次に取り組むことを一緒に考えます。
研修かアドバイザリーか、先に決める必要はありません。
状況を伺い、組み合わせも含めてご提案します。
何を頼めばよいか、どのツールが必要かが決まっていなくても構いません。
チームの業務、これまでに試したこと、困っていることを伺い、支援できることを一緒に整理します。
自社のAI活用について相談するAIの仕組みや仕事への活かし方を考える、技術知見と最新情報
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